Mais n’en faites pas trop. Le fait d’assommer un prospect une fois qu’il a accepté votre demande de connexion sur LinkedIn ne vous aidera pas à établir une relation authentique avec lui.
Il suffit d’un peu de patience
L’élaboration et le lancement d’une nouvelle séquence est une expérience gratifiante. Cependant, l’attente des réponses peut parfois être accablante, surtout si vous avez mis tout votre cœur dans ces courriels et que personne ne semble s’en préoccuper.
Pourtant, tout ce que vous pouvez faire, c’est accepter cette situation et faire preuve de patience. Si vous êtes sûr(e) d’avoir fait de votre mieux, quelqu’un vous répondra, même s’il faut quelques relances.
En attendant, gardez un œil sur vos indicateurs – les taux de rebond et d’ouverture en particulier – afin de repérer tout problème de délivrabilité et d’y remédier au plus vite.
Nous surveillons chacun de leurs gestes
En tant que RDV, vous devez aimer les automatismes. Si peu de temps, tant de choses à faire ! Il est certainement utile d’avoir un peu de soutien pour des choses comme les suivis. L’un des scénarios d’automatisation incontournables est l’action qui se déclenche lorsque le prospect ouvre vos e-mails plus d’un certain nombre de fois.
Par exemple, si une personne consulte votre courrier électronique plus de trois fois, vous pouvez en déduire qu’elle est intéressée et transférer le contact vers une séquence de suivi dédiée, adaptée à cette situation spécifique. Vous pouvez ainsi segmenter votre public en fonction de l’intention et personnaliser votre message de manière plus pertinente.
Parallèlement, le suivi de vos prospects actuels (et plus d’une fois !) est un élément crucial de toute stratégie d’engagement commercial réussie. Ces nouveaux prospects attrayants que vous ajoutez à votre pipeline peuvent sembler tentants, mais ne laissez pas les opportunités existantes passer bêtement à travers les mailles du filet à cause d’un oubli.
En règle générale, il faut en moyenne 8 points de contact pour entrer en relation avec un prospect. L’une des pires erreurs que vous puissiez commettre est donc d’abandonner après un seul suivi.
Ne me brisez pas le cœur
Si vous travaillez dans la vente, préparez-vous à être blessé(e) tous les jours. Le rejet fait partie du jeu et n’est jamais facile à gérer. Tout ce que vous pouvez faire, c’est vous rappeler qu’il ne s’agit jamais de vous (à moins que vous ne soyez impoli(e) ou que vous ne cibliez mal vos messages) et aller de l’avant.
Pourtant, la partie la plus difficile du travail de RDV est, de loin, la prospection à froid. Recevoir une réponse impolie par courriel est une chose, mais se faire rejeter en personne (même au téléphone) en est une autre.
Il existe de nombreuses façons de minimiser les réponses négatives au téléphone, qu’il s’agisse de perfectionner vos scripts ou d’utiliser des listes ciblées pour une prospection ciblée. Il serait également utile d’analyser les enregistrements de vos appels à froid et de corriger les erreurs éventuelles. Qu’il s’agisse d’un appel réussi ou d’un désastre total, vous et vos collègues pouvez en tirer de nombreux enseignements.
Et n’oubliez pas que toutes les réponses « non intéressé » ne sont pas le verdict final. Il existe de nombreuses façons de traiter les objections de vente et de transformer chaque « non » en « peut-être » au moins. Il suffit de connaître la raison du refus.
S’il y a bien une chose qui est pire qu’un refus, c’est lorsque le prospect que vous visez depuis des mois vous préfère un concurrent. Ce sentiment de trahison est difficile à exprimer. Nous sommes tous passés par là.
Pourtant, il n’y a généralement pas grand-chose que vous puissiez faire pour les faire changer d’avis. Et il n’est certainement pas nécessaire de se précipiter vers un prospect en lui proposant une remise pour le garder à tout prix. Il est préférable de demander un retour d’information comme raison de la « fermeture-perte » et de passer à autre chose.
Une autre expérience « amusante » du RDV consiste à se faire éconduire par un prospect que l’on pensait qualifié.
Qu’il s’agisse d’un oubli de la part du prospect ou d’une intention délibérée, les dommages émotionnels seront importants. Dans certains cas, vous pourrez reprogrammer l’appel, mais vous ne pourrez pas récupérer le temps perdu au départ.
Si les absences se produisent de temps à autre, il y a beaucoup d’autres choses qui peuvent nuire à votre productivité commerciale. Il s’agit notamment des tâches manuelles et administratives, telles que les mises à jour du CRM, ainsi que de la communication interne ou de toute autre distraction que vous pouvez rencontrer au quotidien.
L’un des moyens d’y remédier est d’automatiser autant de processus que possible, qu’ils soient liés ou non à la vente. Heureusement, nous vivons à l’ère de l’IA qui peut tout gérer, depuis la mise à jour de vos données et leur synchronisation dans l’ensemble des outils jusqu’à la gestion des réponses aux courriels et la prise de rendez-vous en votre nom !